Strategic Management Centre ondersteunt topbestuurders bij het oplossen van strategische vraagstukken door ze te helpen hun strategische voornemens kritisch te onderzoeken en concreet te maken, en door met gerichte interventies valkuilen in de uitvoering te voorkomen.
 
 
 

Aankondigingen:

"Strategy Realization: the next level" Derkjan van der Leest & Frans Roozen

Nu verkrijgbaar en te bestellen bij SMC. Bekijk de videos en artikelen van Derkjan en Frans op www.topmanagementcafe.com of lees de samenvatting hier (summary Strategy Realization).

Tweede editie "Professional Services Firms" red. Geert de Jong

Nu verkrijgbaar in de VU Boekhandel of te bestellen bij SMC.

> Bestel...

 

Blog Jaap van Manen - 26 jan 2012

Board evaluaties (2)

Het verschil tussen een bestuurder en een manager is dat de taak van de bestuurder is gelegen in het belang van de onderneming terwijl een manager werkt met meer beperkte en daardoor strakker vastgelegde doelstellingen. Zowel voor het bestuur als voor de manager geldt dat zij in teams werken. Voor beiden geldt dat een evaluatie van het functioneren van een individu gericht is op de bijdrage van dat individu aan het succes van de groep...

 

> Lees de hele blog...

 

SMC knowledge portal:

TopManagementCafe.com

Strategic Management Centre deelt graag zijn kennis en inzichten over de wereld van strategie, governance, leiderschap & cultuur en corporate besturing via zijn website www.topmanagementcafe.com. Wij nodigen u uit om met ons in discussie te gaan en u te laten inspireren door ons en andere verschillende goeroes met video's en artikelen, op:


> www.topmanagementcafe.com

 
             
 
  © 2010|Strategic Management Centre, Nederland|All Rights reserved / design and coding  
 
+31 (0) 35 539 57 60 +31 (0) 35 539 57 69