’In de afgelopen jaren begon ik me af te vragen wat de bijdrage van de financiële man is in het realiseren van de strategie. Dat resulteerde in een onderzoek onder vijftig CFO’s.’ (Derkjan van der Leest, partner)

’Ik zal niet snel adviseren als ik dat advies niet vanuit verschillende invalshoeken, en waar mogelijk aan de hand van bewezen methoden en technieken, kan onderbouwen.’
(Frans Roozen, partner)

 
 
 

Strategie en besturing

Van der Leest, D.J.B. & Roozen, F.A. (2011): Strategy Realization: the next level.

Van der Leest, D.J.B. (2004): Turandot, the riddles around strategy realization. Koninklijke van Gorcum

Van der Leest, D.J.B. & Campbell, A. (2002): When to use authority and when to use commitment. Ashridge Strategic Management Centre Policy Document.

Van der Leest, D.J.B. (2000): Agree on Intent. The role of the agreement of intent in multinational companies. Elsevier Science Publishers.

Goold, M., Campbell, A. & Alexander, M. (1994): Corporate-Level Strategy: Creating Value in the Multi-business Company. John Wiley and Sons.

Sturen op gedrag

Hoeksema, L. & De Jong, G.R.A. (2001): International co-ordination and management development: an application at PricewaterhouseCoopers. Journal of Management Development, vol. 20, no. 2, pp. 145-158.

Van der Leest, D.J.B., De Jong, G.R.A. & Van Haaren, P.W.M. (1997): Decentralisatie en personeelsmanagement. Het dilemma tussen ondernemen en besturen. Assen: Van Gorcum.

Zandvoort, H. et al. (1986): Besturing van personeelsombouw. Onderzoek naar de mogelijkheden tot effectieve sturing van ingrijpende wijzigingen in het personeelsbestand. Onderzoeksrapport Van Dien & Co.

 

Organisatiestructuur en besturing

De Jong, G.R.A. (editor) (2010): Professional Services Firms, 2nd edition

Roozen, F.A. & Steens, B. (editors) (2006): The Future role of the controller, Kluwer

Goold, M. & Campbell, A. (2003): Structured Networks: Towards the Well-Designed Matrix. Long Range Planning, 36 (Oct) pp. 427-439.

Goold, M. & Campbell, A. (2002): Do you Have a Well Designed Organization? Harvard Business Review, pp. 117-124. March-April.

Goold, M. & Campbell, A. (1998): Desperately Seeking Synergy. Harvard Business Review, pp. 131-143, September-October.


Ondernemingsbestuur

Veltrop, D.B., Hooghiemstra, R.B.H. & Van Manen, J.A. (2011) Boardroom Dynamics: een onderzoek naar onderlinge verhoudingen in de boardroom. NBA-RUG.

Liber amicorum voor Prof. dr. Arnold Schilder RA (2010), Prudentieel toezicht door commissarissen.

Van Manen, J.A. & De Groot, J. (2009) Business Risk Reporting in Handbook of International Corporate Governance, UK Institute of Directors.

Hooghiemstra, R.B.H. & Van Manen, J.A. (2004). The independence paradox: (Im)possibilities facing non-executive directors in the Netherlands. Corporate Governance: An International Review, Vol. 12 No. 4, pp. 314-324.

Liber amicorum voor Prof. drs. K. Wezeman RA (2001), Topstructuren van ondernemingen.

 

BESTEL SMC PUBLICATIES!

De volgende SMC publicaties kunnen worden besteld bij het Strategic Management Centre door de boekprijs (incl. verzendkosten) over te maken naar rekeningnummer 22.81.86.641 ten name van Strategic Management Centre te Laren. Geef je naam en afleveradres in de beschrijving. Voor vragen of levering buiten Nederland neem contact op met.

Prijzen (incl. verzendkosten in NL):

25 euro - Professional Services Firms 2nd edition (2010), De Jong (editor)

42 euro - Strategy Realization: the next level (2011), Van der Leest & Roozen.

 

 
             
 
  © 2010|Strategic Management Centre, Nederland|All Rights reserved / design and coding  
 
+31 (0) 35 539 57 60 +31 (0) 35 539 57 69