SMC houdt zich vooral bezig met strategiebepaling, strategierealisatie, teameffectiviteit en het verbeteren van resultaten door op gedrag te sturen.
 
 
 

Voorbeelden van het type opdrachten dat SMC momenteel uitvoert:

  • Samen met de Executive Board in kaart brengen wat de consequenties zijn van een nieuwe strategie en hoe het nieuwe concernbestuursmodel eruit moet zien.

  • De Raad van Bestuur van een bio firma helpen om de strategie en langlopende researchprogramma’s op elkaar af te stemmen met het oog op een optimaal portfolio van producten.

 
  • Het organiseren van een ’kickoff’ voor een nieuw executive team van een multinational, zodat de voorwaarden worden gecreëerd voor optimale teamprestaties.

  • De programmadirectie van een ministerie helpen bij het vormgeven van de besturing van een langlopend infrastructuurproject.
  • Een organisatie helpen om de samenwerking tussen Raad van Commissarissen en Raad van Bestuur te verbeteren.
 

De partners van SMC treden hierbij op als trusted advisor. Door regelmatig overleg met Executive of Supervisory Board (al of niet één op één) ontstaat een vertrouwensrelatie die effectievere ondersteuning op strategische vraagstukken mogelijk maakt.

 
             
 
  © 2010|Strategic Management Centre, Nederland|All Rights reserved / design and coding  
 
+31 (0) 35 539 57 60 +31 (0) 35 539 57 69